Parità di Genere

Il nostro percorso verso la Parità di Genere secondo la UNI/PdR 125:2022
Il Consorzio Orologio, insieme alle cooperative Cristoforo e L’Orologio, ha intrapreso un percorso strutturato per l’adozione e l’implementazione della certificazione UNI/PdR 125:2022, lo standard nazionale che definisce il sistema di gestione per la parità di genere nelle organizzazioni.
Questo modello rappresenta per noi uno strumento organizzativo avanzato, fondato su indicatori misurabili (KPI) e processi verificabili, in grado di garantire trasparenza, continuità e miglioramento costante.
Un sistema di gestione conforme alla UNI/PdR 125:2022
La prassi UNI/PdR 125:2022 richiede alle organizzazioni di strutturare una governance chiara e processi dedicati alla promozione della parità di genere, basati su sei aree fondamentali di valutazione:
  1. Cultura e strategia
  2. Governance e leadership
  3. Processi HR e opportunità di crescita
  4. Equità salariale
  5. Tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro
  6. Diversity & Inclusion nelle pratiche organizzative
Le nostre cooperative hanno adottato un approccio integrato che permette di monitorare in modo sistematico ciascuna area, definendo obiettivi misurabili e piani di azione annuali.
Politica per la Parità di Genere: impegni concreti
Nel rispetto dello standard UNI/PdR 125:2022, il Consorzio Orologio e le sue consorziate hanno adottato una Politica per la Parità di Genere che definisce:
  • principi guida e orientamenti strategici
  • impegni specifici in materia di inclusione, equità e non discriminazione
  • responsabilità del management e referenti dedicati
  • strumenti e metodologie per il monitoraggio dei risultati
  • azioni correttive e misure di miglioramento continuo
Questo documento rappresenta un pilastro del nostro sistema di gestione, assicurando coerenza interna e un approccio strutturato lungo tutto il ciclo di vita dei processi aziendali.
Monitoraggio e indicatori certificabili
L’adozione della UNI/PdR 125:2022 impone la raccolta e l’analisi periodica di Key Performance Indicators (KPI) relativi a:
  • presenza femminile nei vari livelli organizzativi
  • percorsi di crescita e formazione
  • politiche retributive
  • accesso a ruoli decisionali
  • misure di conciliazione vita-lavoro
  • iniziative culturali e comunicative in tema di parità
Per garantire correttezza e trasparenza, tali indicatori sono oggetto di analisi interna e, successivamente, di verifica da parte di un ente terzo.
Ruolo del Comitato Guida
In linea con la prassi UNI/PdR 125:2022, abbiamo istituito un Comitato
Guida per la Parità di Genere, responsabile di:
  • supervisionare il sistema di gestione
  • approvare piani e obiettivi annuali
  • monitorare i KPI
  • individuare azioni migliorative
  • supportare le funzioni HR e i responsabili di area
  • presidiare la conformità con la normativa e con la prassi di riferimento
Questo organismo svolge un ruolo fondamentale nel garantire continuità, impegno e coerenza con gli standard richiesti.
Un percorso di miglioramento continuo
L’adozione della UNI/PdR 125:2022 non rappresenta un obiettivo statico, ma un processo dinamico, fondato sulla revisione periodica delle politiche e sul costante aggiornamento delle misure adottate.
Il Consorzio Orologio e le cooperative Cristoforo e L’Orologio si impegnano a:
  • promuovere un ambiente di lavoro inclusivo
  • incrementare la partecipazione femminile in ruoli di responsabilità
  • garantire equità salariale e trasparenza retributiva
  • sostenere la genitorialità attraverso misure di conciliazione innovative
  • adottare pratiche di comunicazione interna ed esterna coerenti con i principi di parità e rispetto delle diversità
Il valore per l’organizzazione e per le persone
Implementare il sistema UNI/PdR 125:2022 significa rafforzare la qualità della nostra governance, rendere più solide le nostre politiche HR e contribuire allo sviluppo professionale delle persone che lavorano con noi.
Per le nostre cooperative, la parità di genere non è solo un requisito normativo, ma un elemento essenziale per creare valore sostenibile, migliorare il clima organizzativo e contribuire alla crescita delle comunità in cui operiamo.

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